|

Mail gönderin
[email protected]

İş Geliştirme Yönetim Danışmanlığı

İş Geliştirme Yönetim Danışmanlığı

İş Geliştirme Yönetim Danışmanlığı

İŞ GELİŞTİRME YÖNETİM DANIŞMANLIĞI
 

Danışmanlık alanlarımızda Kurumsal Gelişim Programı hazırlanıp kurumun stratejisine özgü modüller halinde uygulanmaktadır. Alanında profesyonel kadromuz ile süreçlerimizin uygulanabilirliği hizmetimizin zamanında ve ihtiyaca cevap verebilecek nitelikte olması kalite anlayışımızı yansıtmaktadır. 

Hizmetin zamanında ve ihtiyaca cevap verebilecek nitelikte tamamlanması büyük ölçüde proje yönetiminin etkinliğine bağlı olduğu gerçeğinden hareketle uluslararası kabul edilen normlarda proje yönetimini gerçekleştiriyoruz.

Müşterilerimizle tanışmamızdan itibaren başlayarak tüm hizmet sürecinde ve sonrasında etkili iletişim sağlıyoruz.

Dünya sürekli değişiyor, gelecekte ki doğrultular açısından her şirketin en temel ihtiyacı varlığını sürdürmektir. Şirketin uzun dönemde varlığını sürdürebilmesi için büyüme yeteneği ile değişme yeteneğine sahip olması gerekir.
 

Rekabat Gücünün Sürekli Yenilenmesi

Rekabet şartlarını etkileyen yeni ürünler ve değişen müşteri talepleri, şirketleri aşağıda listelenen pek çok alanda yeni stratejiler geliştirmeye zorlamaktadır.

I. Yeni ürünler geliştirilmesi
II. Yeni pazarlara girilmesi
III. Mevcut ürünlere hizmet boyunun katılması
IV. Yeni üretim süreçlerinin geliştirilmesi
V. Yepyeni fırsatların belirlenmesi ve yepyeni iş alanlarına girilmesi
VI. Verimsiz iş alanlarının terk edilmesi gibi pek çok alanda yeni stratejiler geliştirmeye zorlamaktadır.

Bu konular ayrıntılı stratejik çalışmalar gerektirebilir. Kuruluş doğru kararlar alabilmek için bir taraftan kendi kaynaklarını ve yetkinliklerini belirlerken, diğer taraftan zaaflarından haberdar olmalıdır.

Aynı şekilde, dış dünyayı incelerken de, geleceğe dönük olumlu gelişmelerden çeşitli fırsatların ortaya çıkmasının yanı sıra tehdit unsurlarını da belirlemelidir. Bu maksatla, basit yöntemler kullanılabileceği kullanılabileceği gibi oldukça kapsamlı ve uzmanlık gerektiren yaklaşımlardan yaralarlanabilir. Bir kuruluşlar için bütün bu alternatif yaklaşımlardan hangisinin uygun olduğu sorusuna kolayca cevap verilemez. 

Sonuç olarak, bütün kuruluşlar giderek zorlaşan rekabet koşullarına ayak uydurmak amacı ile stratejik bir bakış geliştirmeye çalışmalıdır. Özellikle Yeni İş Geliştirme çalışmalarını sistematik bir şekilde yapmak rekabet gücünün arttırılması açısından yaşaşmsal önem taşır.

İŞ GELİŞTİRME YÖNETİMİ ALANLARIMIZ

 

I. YENİ MÜŞTERİLER
II. YENİ ZİYARETÇİLER
III. PAZAR GELİŞTİRME
IV. ULUSLARARASI ERİŞİM
V. HİBE PROJELER
VI. TEKNOLOJİ TRANSFERİ
VII. MARKA BİLİNCİ OLUŞTURMA
VIII. YALIN ÜRETİM
IX.  İHALE TAKİP SİSTEMİ


Dünya sürekli değişiyor, gelecekte ki doğrultular açısından her şirketin en temek ihtiyacı varlığını sürdürmektir. Şirketin uzun dönemde varlığını sürdürebilmesi için büyüme yeteneği ile değişme yeteneğine sahip olması gerekir.

Şirketinizin, İş Geliştirme Yönetim sürecinde yanında olmak istiyoruz.